Σε Ποιούς/ες Απευθύνεται

Το Coaching είναι μια μέθοδος, η οποία μπορεί να αξιοποιηθεί σε πολλές περιπτώσεις. Πιο συγκεκριμένα:

Career Coaching Μαθητών/ριών

Ο επαγγελματικός προσανατολισμός των μαθητών/τριών, τους βοηθάει στο να κατανοήσουν:

  • Τις δεξιότητες τους
  • Τα ενδιαφέροντα τους
  • Την προσωπικότητα  τους
  • Την επιλογή σπουδών τους
  • Την επαγγελματική τους κατεύθυνση

Career Coaching Φοιτητών/τριών

Στοχεύει στην συμβολή επίλυσης εκπαιδευτικών ζητημάτων αλλά και στην λήψη αποφάσεων του επόμενου βήματος μετά τις σπουδές. Ενδεικτικά αναφέρονται:

  • Διαχείριση χρόνου
  • Επιλογή προπτυχιακής κατεύθυνσης
  • Επιλογή επαγγελματικής εξειδίκευσης
  • Επιλογή μεταπτυχιακού προγράμματος
  • Ολοκλήρωση ή μη ενός εκπαιδευτικού προγράμματος
  • Διερεύνηση επαγγελματικών επιλογών σε έναν εργασιακό τομέα

Career Coaching Ανέργων

Σκοπός είναι η μετάβαση από την ανεργία στην εργασία του/της coachee και τις ενέργειες, που χρειάζεται να πραγματοποιήσει, για να ενταχθεί στην αγορά εργασίας. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί μέσω:

  • Ανάπτυξης δεξιοτήτων
  • Επιλογής εργασιακού τομέα
  • Τεχνικών αναζήτησης εργασίας
  • Προετοιμασίας συνέντευξης
  • Δημιουργίας/Τροποποίησης Βιογραφικού Σημειώματος

Executive Coaching Εργαζομένων

Ο/Η εργαζόμενος/η μέσω του Coaching μπορεί, αφενός να επιλύσει πολλά εργασιακά ζητήματα κι αφετέρου να αναπτυχθεί επαγγελματικά. Ενδεικτικά αναφέρονται:

  • Διαχείριση χρόνου
  • Διαχείριση συγκρούσεων
  • Ανάπτυξη των δεξιοτήτων
  • Διαχείριση της αναβλητικότητας
  • Διαχείριση του εργασιακού άγχους
  • Μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας
  • Δημιουργία καλών εργασιακών σχέσεων
  • Ισορροπία ανάμεσα σε προσωπική και εργασιακή ζωή

Executive Coaching σε Οργανισμούς

Το Coaching των στελεχών σε μια επιχείρηση μπορεί να συμβάλλει στην αύξηση και βελτίωση της εργασιακής επίδοσης των υπαλλήλων της και κατά συνέπεια στην ανάπτυξη της ίδιας της εταιρείας. Ενδεικτικά κάποια ζητήματα, που μπορούν να βελτιωθούν μέσω Coaching είναι:

  • Διαχείριση της ομάδας
  • Αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ των υπαλλήλων
  • Ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων των εργαζομένων
  • Εναρμόνιση των αξιών μεταξύ των εργαζομένων και της εταιρείας
  • Αύξηση της απόδοσης και της παραγωγικότητας των εργαζομένων
  • Δημιουργία και διατήρηση ενός καλού εργασιακού περιβάλλοντος
  • Επανακαθορισμός των προτεραιοτήτων και των στόχων της εταιρείας

Photo by Vistacreate